“激發潛能 引爆智慧”——華邦集團2015春訓圓滿落幕

    2015年2月27日，為期兩天的華邦集團2015年春節培訓在政務區齊云山莊酒店圓滿落幕。集團楊董事長、總部全體員工及各公司經理級以上人員等近150人參加了此次春訓。

       本次培訓以充分發掘員工潛能為目標，以提升團隊素養、提高管理水平、打造學習型組織為宗旨，共安排了3項議程，分別是互動式培訓《教練式管理》和《新年樂章》、各單位2015年經營責任狀簽約儀式和楊董事長新春講話。

      《教練式管理》培訓歷時1天半，由清華總裁班教練技術領域特聘專家、國內優秀個人品牌修煉與職業品牌構建專家張高睿教授主講，張老師先從每個管理者關心的問題入手，闡明了教練技巧的獨特優勢，再采用小組研討+互動游戲+案例分析+情景模擬+視頻賞析等有機結合的授課方式，全面闡釋了管理教練的四大能力、四大步驟及綜合技法，讓在場學員深刻感受了“心靈撞擊心靈、感動制造感動”的學習氛圍。通過好的教練引導和績效管理方式激發了員工潛能和信心、使員工勇于直面挑戰和進行持續改善。通過充實的2天學習，讓在座的每一位華邦菁英們掌握了做為一名教練型管理者應擁有的管理工具和技能，幫助管理者們向管理教練轉換，將教練技巧更好的融入其工作、生活中。

       在《新年樂章》這一環節中，全體學員分成若干組，在老師的引導下分別以擊打腿部、桌椅、手掌等部位演奏音樂，該項目將獨立、協作、傾聽和團隊合作體現的淋漓盡致，讓每一個人都能感受到自己為團隊所做的貢獻，當每個人真誠的為各自團隊搭建舞臺的時候，個人才有了展現自我的舞臺,因為心有多大舞臺就有多大，樂章讓我們在快樂中、彼此欣賞中感悟團隊，成就團隊。

       培訓過程中，全體學員認真思考、積極互動，大家認為教練式管理對于提升團隊整體領導力和影響力以及改善員工的態度和行為具有重要的積極作用，今后大家將會向著管理教練不斷修煉，為企業創造更大價值。通過這次培訓，華邦精英們也充分認識到了團隊合作的重要性，只要清晰目標，激發潛能，充分利用可用資源，精誠合作，有效溝通，定能演奏華邦璀璨新樂章。

       7日下午，集團常務副總裁代表集團分別與各單位簽定了2015年經營目標責任狀，全體參訓人員見證了簽約儀式。責任狀簽訂為各單位2015年工作明確了方向、指明了目標，要求各單位嚴格按照已簽訂的目標責任狀全面開展各項工作，緊盯開發進度，強抓銷售任務，全力以赴、確保年度計劃圓滿完成。

        簽約儀式結束后，集團楊董事長發表了重要講話。他首先回顧了集團2014年在銷售業績、員工個人成長、公司內部管理、項目開發進度等方面取得的主要成績。之后，楊總分析了新常態下的宏觀經濟形勢及房地產市場態勢，明確部署了華邦集團2015年的幾項主要工作。

 新起點、新征程、新業績、新輝煌、新臺階！全體華邦人將攜手并肩，共創華邦新未來！